雪上加霜之下，协信远创的军心更加不稳

协信远创总裁佘润廷曾经说过：“我们是希望将国内平台团队的背景和开发经验，结合控股股东作为外资背景方面的优势，走出一条不一样的路来。”

但他或许没想到，路会是这样的。

3月9日，18协信01私募债到期，协信远创却无力兑付。据最新消息，该债券持有人表示，已于11日收到利息，但本金仍未兑付。

很快，16协信03也将在3月17日到期，该债券的发行总额20亿元，期限5年，票息6.5%。

伴随着债务危机的，还有协信远创的人事动荡。3月9日前，协信远创被曝资金高管离职，有几名员工被带走协助调查。

雪上加霜之下，协信远创的军心更加不稳。

去年3月，协信远创就曾出现过“技术性违约”事件，公司债“18协信01”付息资金迟到一天到账，并有4只公司债券停牌1天。

作为协信控股旗下的地产平台，协信远创曾与龙湖、金科跻身“渝派地产三强”之列，如今，龙湖和金科早已做到千亿规模，龙湖更是迈入双千亿阵营。

而今，协信远创的资金缺口再也无法遮掩，甩卖资产、卖股求生之后，又与“金主”发生纠纷，协信的下坡路充满荆棘。

债务高压

自2019年起，协信远创就开始传出资金链断裂的消息，包括阳光城、金科、龙湖、恒大、融创等房企都曾是绯闻收购方，但最后都无疾而终。

经营问题也摆在了协信远创面前。2020年上半年，协信远创实现营收20.57亿元，同比下降46.08%，净利润为-12.58亿元，同比下降795.03%。

截至2020年6月末，协信远创的债务规模达373.63亿元，其中短期债务达166.05亿元，货币资金为26.21亿元，流动性紧张。目前，协信远创共存续5只债券，规模30.7亿元，且都将于今年到期。

今年2月23日，协信远创在上交所发布公告称，未来一年内，公司有数笔公司债券陆续到期，集中兑付压力大。公司将通过积极推动项目销售回款，转让非战略性的地产项目，处置持有的金融资产，申请股东方支持等多方式、多渠道努力筹措资金，尽力保证公司债券到期足额兑付兑息。

出售资产从几年前就已开始。2018年，其将持有的重庆大竹林项目大部分股权卖给了融创;2019年7月，协信湖州项目出售予广东海伦堡。去年1月，将重庆龙兴的协信哈罗国际60%股权转让给阳光城。

寻求资金的另一条出路是谋求上市。早在2011年，协信远创就曾提出了赴港上市的计划。2015年，协信远创重启上市之路，并将总部搬到了上海，吴旭表示力争协信地产实现2016年底前上市，最迟要在2020年上市。目前来看，都已落空。

2017年7月，协信远创收购狮头股份大股东苏州海融天100%股权，欲求在A股借壳上市，但最后也未能如愿。

“金主“的退意

上市无望，协信选择卖股求生。

2020年4月15日，新加坡企业巨头之一丰隆集团旗下的城市发展有限公司CDL以43.9亿元的代价收购协信远创51.01%的股份，取代创始人吴旭成为第一大股东，而吴旭的持股比例由60%降至29%，此举的目的也是为了缓解协信远创的债务问题。其中，27.5亿元作为给协信远创的贷款，其余作为有条件的股权投资。此外，CDL还拥有看涨期权，即可以在2022年以7.7亿元收购协信远创另外9%股权。

入股协信远创，被CDL视为打开中国市场的契机。当天收购会议上，CDL总裁郭令明之子郭益智表示：“我对CDL与协信的合作非常乐观，未来肯定会实现‘1加1大于2’的战略目标”。

但CDL入股后，协信远创的债务问题并没有得到有效解决。去年，CDL共投资约88亿元人民币在协信远创，前九个月即损失约3.7亿元人民币。随之而来的是CDL内部产生分歧，并有3名董事在去年10月递交了辞呈。有媒体报道称，CDL内部正在讨论出售协信远创股权，并进行债务重组。

近期，有消息称，CDL就协信资产成立了特别小组，正讨论出售协信的资产。

由于协信的经营不善，第三大股东绿地也萌生了“退意”。据其2020年中报，绿地对协信远创的投资额从49.67亿元下降至24.82亿元，并且从 “长期股权投资”项流转至“其他权益工具投资”项，其投资性质发生了改变。

去年9月，绿地将持有的协信远创19.99%的股权以5.33亿股权出质，质权人为广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会。

今年1月，绿地控股与“协信系”就股权转让纠纷发生诉讼。公开信息显示，该案案号为(2020)沪01民初193号，原告为绿地控股，被告涉及上海协信进瀚投资有限公司、重庆协信控股(集团)有限公司、协信投资有限公司、汉威重庆房地产开发(香港)有限公司等。

据克而瑞《2020年中国房地产企业销售TOP200排行榜》，协信远创2020年销售额为268亿元，位居榜单第96位。(魏薇)

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